meMall港故事

「嗰陣畢業無幾耐，啱啱開始搵工，就喺度諗除咗一般NGO之外，仲有咩其他選擇而又可以貢獻社會呢？於是就決定自己出嚟創業，可以有彈性啲，唔一定只係做NGO提供嘅服務範疇。」Paul憑住自己多年從事兒童相關工作嘅經驗，最終亦選擇從小朋友有最常接觸嘅玩具入手，展開自己嘅創業之旅。 再生玩具店會定期舉辦工作坊，同參與嘅小朋友一齊發揮創意，利用環保或者回收得嚟嘅物料製作玩具。另外，再生玩具店亦會收集同回收舊玩具，喺社區舉辦玩具漂流活動，等小朋友可以將自己唔要嘅玩具帶到漂流點，交換自己嘅「心頭好」，希..

「好希望趁而家仲可以借藝術打『擦邊球』嘅時候，用自己嘅能力記錄低呢兩年香港政府極力想要掩飾嘅事實。」 歷經反送中運動，白色恐怖濃罩社會，遊行、示威自由被打壓，漫畫家Hei同好多香港人一樣，都學識咗要「Be water」：當日寫滿訴求同願望嘅連儂牆進化成滿牆彩色嘅空白便利貼，曾經百萬人一齊高呼嘅口號如今變成咗不同嘅幾何圖形，而Hei就選擇以漫畫記錄低運動中嘅大小事件，繪畫成一幅幅看似隱晦，但真香港人必定會有所共鳴嘅插畫。 以藝術攻克政權偽術 曾經，言論同新聞自由係..

「做人同做物流一樣，唔順風，咪逆風囉。」 翼蜂速運 Ala Bee Express 創辦人Bee姐喺成立翼蜂之前，早就結婚生子，擁有自己嘅養生食品生意，過住一般人眼中安逸順遂嘅生活。然而，歷經動蕩不安嘅2019年，令Bee姐毅然放棄本已漸上軌道嘅生意，轉而投身從未接觸過嘅物流業，只望能夠打破中資壟斷，為香港人提供一個真正屬於香港人嘅選擇。 【千里之行始於足下】 「黃色經濟圈」嘅出現改變咗好多香港人嘅消費習慣：不論衣食住行，都要停一停，諗一諗，究竟想幫襯嘅品牌..

今年八月期間，香港正陷於疫情第三波最關鍵嘅時刻，一班前線醫護以生命奮力守護香港，而基層市民亦每日活於疫情嘅無形威脅之中。反觀鄰近國家於防疫工作嘅積極態度，香港政府嘅防疫措施不單千瘡百孔，亦對疫情控制毫無建樹，令香港人一次又一次錯失堵截疫情嘅良機。相信香港人一早已經對無能嘅特區政府心死，香港人只可以自救。 meMall早前響應陣地文化所發起嘅「與社區同行」物資捐贈行動，並聯同生命果培訓工作室，分別義務提供物資收集點及召集義工隊協助包裝物資，盼望能夠集結社區嘅力量，貫徹meMall一直堅信「..

唔知一直支持我哋嘅同路人知唔知meMall點解要叫meMall呢？⁣ ⁣ 自從上年「黃色經濟圈」嘅概念開始喺香港成形，我哋嘅團隊一直都盼望可以同黃圈一齊共存亡，所以當時有班同路人決定Quit正職再All in 黃圈，並創立meMall。 ⁣ 「如果每個人做多少少，其實就已經做咗好多」－直到今時今日，我哋都堅持着初心，希望可以係生活上出多一分力，試吓個香港會唔會變得唔一樣！⁣ ⁣ meMall嘅Logo係每位同路人嘅寫照，兩個m字其實係象徵我同你，當我 (大M)有能力行多一步，我就會拖著身邊嘅每一..

香港唔知幾時開始就群魔亂舞…俾人發現係中資就改個名「華麗轉身」。作為普通消費者，有時想行多一步撐著黃色經濟圈都變到好難！一過唔小心就中曬大伏… meMall知道黃色經濟圈條路會好難行，但係我哋都想陪所有加盟伙伴一齊行哩條路！其實，要支撐黃色經濟圈好簡單，只要你願意係日常生活諗多啲、試多啲…你會發現原來黃色經濟圈已經成為你生活嘅一部分。 以後見到我哋嘅 「#meMall黃藍都市傳說」嘅hashtag，不如同我哋一齊停10秒！問自己3個問題！ 1. 品牌係黃定藍？ 2️. 產品係咪Ma..